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代理商市场运作管理

市场组织管理体系构建

1、组织分层 (组织架构系统:解决位置问题--战略布局、组织架构图)

2、工作分工 (工作分析系统:解决分工问题(工作分析表/岗位责任书)

3、薪酬分钱 (薪酬设计系统:解决分钱问题(五大薪酬体系和岗位价值评估)

4、绩效分能 (绩效考核系统:解决要求和提升问题(沟通、汇报、总结、业绩、行为考核表)  

5、规划分道 (生涯规划系统:解决发展问题(晋升通道图和晋升考核标准表)

6、培训分岗 (培训管理系统:解决成长问题(专业素质、岗位能力、干部培养能力)  

7、选人分赋 (招聘管理系统:解决环境问题(人才测评与引进说明)