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项目合理化整合

项目合理化整合模式(ABC)

1.项目调查归类与分析了解

将项目细致分化,归类等级,筛选保留有效创利项目。

2.项目服务标准及操作流程

统一化服务及操作流程的手法、时间,让顾客不会因为不统一的服务而流失。

3.项目调整整合及项目升级

将项目合理化分解、重组,再将利润点低的项目进行升级调整。

4.项目宣传推广及项目营销

根据店内资源及项目特点进行宣传营销,活动营销不需要多,只需要特色及特点。